環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編寫過程注意事項

第一，環(huán)境風(fēng)險評估中缺少關(guān)鍵內(nèi)容，比如第三方編制報告，未結(jié)合企業(yè)實際情況，直接引用安評報告數(shù)據(jù)。比如，對于危險廢棄物的識別，遺漏了天然氣。導(dǎo)致后續(xù)臨界值出現(xiàn)問題，影響Q值。一定要查企業(yè)的臺賬，實際使用量和存儲量需要匹配。

第二，沒有進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，風(fēng)險控制措施與企業(yè)實際不相符合。第三方編制單位不去企業(yè)現(xiàn)場踏勘，編寫應(yīng)急預(yù)案照葫蘆畫瓢，有的根本沒有事故池還寫了應(yīng)急防范措施。有的把事故應(yīng)急池的容量寫的偏小。

第三，對于風(fēng)險識別不準(zhǔn)確，企業(yè)部分預(yù)案風(fēng)險物質(zhì)和實際不符合，這個一定要去企業(yè)查看真實數(shù)據(jù)，最大日產(chǎn)量、最大儲存量、原材料最大儲存量，數(shù)據(jù)要合理，否則會出現(xiàn)嚴(yán)重不符合。

第四，差距分析不全面，完善的措施和實施計劃不科學(xué)。沒有對企業(yè)的風(fēng)險控制報告進(jìn)行全面分析，找到問題的差距。比如未對儲氣罐泄露后的防控措施做進(jìn)一步調(diào)查，找到泄露后續(xù)的防控措施和整改要求。不符合項目整改的期限未明確規(guī)定。

第五，應(yīng)急預(yù)案的實際可操作性不強，公司應(yīng)該制定綜合預(yù)案，專項預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案。簡單完善應(yīng)急預(yù)案體系。企業(yè)組織設(shè)置不符合部門的要求，應(yīng)急小組職責(zé)不清晰；公司沒有按照應(yīng)急小組的規(guī)定的崗位職責(zé)，對事件進(jìn)行分類。比如化工廠的重金屬廢水，各種酸的泄露引起的環(huán)境污染風(fēng)險，都沒有進(jìn)行分析。

第六，環(huán)評報告編制依據(jù)不完善，對現(xiàn)場實際情況調(diào)查的不徹底，對周邊居民及單位的聯(lián)系方式未完善，缺乏應(yīng)急演練，缺少專家評審意見，應(yīng)急預(yù)案的審查不仔細(xì)。很多環(huán)節(jié)缺失。

不用同的專家在現(xiàn)場審查的要點不同，以下內(nèi)容大家側(cè)重關(guān)注：

1、現(xiàn)場查看生產(chǎn)工藝：是否與預(yù)案描述相符合

2、企業(yè)風(fēng)險源識別是否與預(yù)案描述的相符合

3、三廢處理設(shè)施及處置去向是否與預(yù)案相符合

4、應(yīng)急池，是否與預(yù)案描述的相符，是否滿足應(yīng)急需求

5、危險化學(xué)品存儲量，種類及圍護(hù)的相關(guān)預(yù)防設(shè)施是否與預(yù)案描述的相符

6、事故廢水收集是否與預(yù)案描述相符，是否滿足應(yīng)急需求，進(jìn)行具體分析。

7、企業(yè)平面圖，周圍敏感目標(biāo)，小河道分布圖是否相符合。

8、企業(yè)應(yīng)急組織體系人員，是否熟悉自己的崗位職責(zé)，應(yīng)急處置流程及措施。

9、環(huán)境應(yīng)急上墻資料，應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)，應(yīng)急措施，疏散路線圖等重要標(biāo)識 資料是否上墻。

10、清、污、雨水管網(wǎng)及排放口數(shù)量與位置，排放去向，是否與預(yù)案描述相符。

11、企業(yè)的應(yīng)急物資是否應(yīng)急預(yù)案描述一致。

12、雨水排放口應(yīng)急閘門，是否滿足應(yīng)急需求。

每個老師檢查的重點不同，編制報告的人員，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，客觀真實的反應(yīng)企業(yè)的真實情況。確保報告的真實、準(zhǔn)確。

從報告的結(jié)構(gòu)編排、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，風(fēng)險分析，編制單位及人員職責(zé)的確認(rèn)，相關(guān)法律法規(guī)，尤其地標(biāo)，需要仔細(xì)研讀，方便提供準(zhǔn)確的預(yù)防措施。整個報告的文字應(yīng)簡潔、‌準(zhǔn)確，‌分析全面，‌語句通順、‌條理清楚。

來源：生態(tài)環(huán)境圈

以上僅供參考，具體以實際為準(zhǔn)。